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Modern Architecture

公司治理報告

    宏璟建設承諾在營運的各個層面,維持高標準的道德準則、公司治理以及有效的當責機制。宏璟建設強化高階管理階層與獨立董事之權責,於投資人關係政策中貫徹資訊公平揭露的作法,並且採用同時促進有效決策及適切監督公司之合規與績效的治理架構。宏璟建設所應遵循的規範包括中華民國公司治理法規以及相關法規。
 

董事及主要經理人

資料

太陽能運營

公司治理運作情形

投資圖表

實務守則差異

國際象棋遊戲

股東會及董事會重要決議

公司營運

 
工地

業務內容與環保支出

露營

勞資關係

資通安全

風險管理

建築師計劃擱置

內部重大資訊處理暨防範內線交易管理作業辦法
公司治理實務守則
公司章程
取得或處分資產處理程序
股東會議事規則
背書保證作業程序
董事會績效評估
董事會議事規範
董事選舉辦法
資金貸與他人作業程序
審計委員會組織規程
薪資報酬委員會組織章程

申訴及檢舉管道

所有宏璟成員均應恪遵對社會負責與誠信的方式開展業務,如宏璟成員或第三人發現任何違反、疑似違反或可能導致違反誠信經營與商業道德之情事,得以下列方式提出檢舉:

 

外部申訴及檢舉管道:

  

內部申訴及檢舉管道:

 

  1. 總經理信箱

  2. 人力資源信箱

  3. 員工申訴專線

  4. 性騷擾防治專線
     

宏璟接獲檢舉後,將依上述政策規範之處理程序調查及處分。

檢舉人可以具名或匿名方式,提出具體事實內容、相關資訊及文件進行舉報。除法律另有規定外,宏璟及受委託調查舉報事項之第三方對於檢舉人與檢舉內容將予以保密,並依法採取適當之保護措施保護檢舉人的個人資料及隱私,避免其遭受不公平的報復或對待。

 
 
 
 
 
 

利害關係人處理
聯絡人:陳小姐 (02)26915899分機203

cherry@asehome.com

 
 
 
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